重构与新生盘点2025年白酒业三大主线与十大趋势!
当传统与现代交织,复苏与转型并行,中国酒业正步入一个充满变革与机遇的新周期。从文化叙事到渠道重构,从品类创新到全球拓展,2025年的酒业图景呈现出多维度的跃迁态势。2025年最后一天,我们奉上年度三大主线与十大趋势变化分析解读,助力各位酒业朋友,在其中找到行业未来发展的关键脉络。
应对调整期,2025年的酒行业表现出向内共生和向外开拓两大方向,这一种原因是拒绝内卷,另一方面也是从业者被迫从内部关系转向在外部市场寻找新路径。其中,向内共生表现在厂商关系、产品布局、政策环境,向外开拓表现在整体出口与产品创新上。
2025年10月,工信部发布的《关于推动历史经典产业高水平发展的指导意见(2026—2030年)》(征求意见稿)首次将酿酒产业与丝绸、茶叶、瓷器、中药、文房四宝等并列纳入“历史经典产业”范畴。这一划分在政策层面确认了酒业的文化属性、历史价值和经典地位,为其未来发展指明了以文化传承、品质提升、科学技术创新、文旅融合、国际化传播等为核心方向的高水平发展路径。
这一背景下,酒企老窖池、古法酿造、非遗技艺、品牌历史正被系统性地转化为可感知的文化体验。酒庄游、封坛大典、文化博物馆成为品牌与消费者深度联结的新场景。在提升为承载中华文明传承、文化自信的重要产业载体的过程中,文化于酒不再是附加标签,而是产品价值核心,可以助力酒企突破同质化竞争,构建独有的心智壁垒。
2025年,在更复杂、更深刻的行业调整期中,库存高企,厂商面临巨大压力。面对这一形势,传统的“压货式”关系难以为继,厂商关系正转向“共生共赢”的伙伴型。
在刚刚结束的茅台、五粮液、习酒等头部酒企的经销商大会中,厂方均释放出与经销商“共生”的态度与决心。在未来的厂商关系中,酒企将更看重对经销商的服务与赋能,通过数字化工具帮助其精细化管理、动销和消费的人运营。厂商分工进一步明晰:品牌方聚焦品牌建设与产品创新,经销商则深化本地市场精耕与终端服务。且新型的联盟、股权合作等模式将更普遍。
2025年,头部酒企的出海战略显著升级。行业报告数据显示,2025年已有63.9%的白酒企业在布局或拓展海外市场,出海已成为行业寻求增量的集体选择。2025年前三季度,白酒出口总额为7.04亿美元(约合49.97亿元人民币),同比增长5.3%。
例如,五粮液在2025年启动了“和美全球行”全球文化交流IP,首站落地日本,并计划走遍全球多地;舍得酒业将“舍得老酒节”办到了法国巴黎;洋河的“中国宴”系列活动则落地泰国和新加坡。这些活动不再是单纯的产品展销,而是旨在系统性地向世界输出中国白酒的酿造哲学、品饮美学和其所代表的生活方式。当内需难以拉动,出口成为白酒实现新增量的重要路径。
未来,如何在更国际化语境中做好品牌传播,讲好中国白酒的工艺、风土与故事,需要每个酒业人一起努力。有必要注意一下的是,在出海过程中,传统行业迎来新的商机。
2025年,白酒企业加速跨界布局啤酒赛道(即“白染啤”),寻求第二增长曲线,并以资本和渠道优势推动啤酒市场向高端化、特色化发展。具体案例包括:五粮液旗下公司推出“风火轮”中式精酿;珍酒李渡创始人通过直播发布定价88元的“牛市News”精酿,将白酒高端策略移植至啤酒领域。但“跨界易,养界难”,保障供应链稳定与提升复购率仍是核心挑战。有必要注意一下的是,该趋势也为渠道端带来了新机遇。在白酒市场调整期,代理精酿啤酒成为许多经销商对冲淡季风险、平滑业绩波动的有效策略,有酒商相关销量同比增长超30%。“白+啤”模式正成为传统酒商穿越周期的重要选择。可见,“白染啤”不仅是酒企的战略探索,也在重构渠道端的产品组合与增长逻辑。
“以消费者为中心”,在2025年的酒业表现的更为彻底,在产品创新上更关注消费者需求,渠道布局上进一步拉近与消费者的距离。而在渠道品牌上,距离消费者更近的连锁品牌表现出更大优势。
2025年,白酒年轻化与低度化成为一大潮流。潮流的背后是对年轻花钱的那群人的关注,为此,酒企在口味、度数、包装和饮用场景上全面创新。低度白酒、微醺小酒、果味白酒等产品层出不穷。更低的酒精度、更丰富的口感、更时尚的设计,以及适配独酌、小聚、露营等新场景的营销,成为打开年轻市场的钥匙。这不仅是产品调整,更是对新一代生活方式的理解与融入。
其中,白酒的低度化表现尤为突出,五粮液推出29度“一见倾心”并邀请邓紫棋代言;舍得酒业推出29度的“舍得自在”;古井贡酒推出近年首款低度白酒——26度的“轻度古20”;汾酒在2025年日本大阪世界博览会上举行了“清香25”全球首发仪式,产品度数为25°;牛栏山推出36°的金标牛轻口味白酒;今世缘推出22°的今世缘·多少;此外,泸州老窖透露已研发出28度国窖1573,16度、6度的产品正在测试中……
低度化或许不是白酒年轻化的唯一答案,但能预见,未来,白酒的产品形式或将有对传统形态的完全突破。
②光瓶酒的全线年,面对行业新一轮调整,众多酒企试图复刻上一轮周期(2012-2015年)的经验,加码布局光瓶酒以寻求增长。如今的光瓶酒已脱离“低端”标签,进入 “超高的性价比”与“高品质表达”并行的发展新阶段。
一方面,名酒企纷纷入场,凭借品质和品牌背书拉升价位。如洋河与京东合作推出59元的“洋河大曲高线光瓶酒”;茅台旗下公司推出“台源光瓶酒”;伊力特发布“伊力粮仓”战略……这推动光瓶酒向50-100元价格带扩容,抢占大众升级市场。另一方面,光瓶形式本身成为“去包装、重内质”的诚实宣言,精准契合了理性务实的消费风尚。
从本质看,光瓶酒依然具备穿越周期的潜力。但新的环境也对厂商提出了更加高的要求,需在品牌力、产品力、渠道力上全面过硬,才能成功穿越本轮调整。
2025年,“名酒打散”成为渠道变革核心。名酒企业正打破传统经销体系,通过自建“酒家”“酒馆”“散酒铺”等直营终端,以更扁平、更接地气的方式直接触达消费者。
这一模式的核心在于“控盘”与“体验”:一方面,企业借此加强价格管控与市场精细化运营;另一方面,通过“餐+酒”融合、散酒零售、即饮体验等场景创新,如五粮液大酒家、古井贡酒打酒铺,直接传递品牌文化,提升消费黏性。有必要注意一下的是,此举大概率并非要完全取代传统酒商,而是催生新型合作关系。
未来,具备终端运营和服务能力的酒商,可能通过加盟、代运营等方式,转型为名酒品牌的“城市服务商”,共同深耕本地市场。
2025年,即时零售已成为酒类销售不可忽视的核心渠道。酒水消费的即时性、场景化需求与即时零售模式高度契合。美团闪购、京东到家、饿了么等平台成为酒类增量的新战场。
美团闪购与全国糖酒商品交易会的官方合作成为标志性事件。双方一同举办招商会,向传统酒商推广“酒饮闪电仓”模式,以前置仓为核心,实现了平均30分钟的极速配送,精准满足了年轻人“即想即买即饮”的消费需求。
酒企布局上,茅台、五粮液、洋河等巨头纷纷在即时零售板块展开布局,标志着其从试探性渠道正式升维为品牌方的战略高地。数据表现上,2025年618大促期间,美团闪购平台上的酒类整体成交额同比暴涨超18倍,白酒增长超70倍。12月末,歪马送酒发布数据,平台全年售出超4.7亿瓶正品好酒,15分钟内闪电送达的订单量突破3600万笔。
2025年,酒类流通渠道呈现深刻的结构性变革:规模化、数字化的酒类连锁企业,正凭借系统性优势,实现对传统烟酒店的超越,并逆势扩张。
相对于传统烟酒店,连锁模式在效率与成本、信任与体验、抗风险能力上具有结构性竞争优势。1919(壹玖壹玖)是这一趋势的典型代表。据报道,1919已连续三年盈利,全国线家,其“快喝”服务能做到19分钟送达。这得益于其数字化运营核心与“到店+到家”融合模式,完美契合即时零售需求。
此外,如华致酒行、名品世家、小酒喔、百川名品、河南金辉酒业等头部连锁同样增长稳健。这标志着酒业渠道正从分散走向集中,进入以“效率、体验与信任” 为核心的专业化竞争新阶段,并深刻加速了酒厂渠道扁平化与经销商转型的进程。
2025年,数智化成为一大特色。在酒企和酒商两大群体中,都展现出以数字化技术实现降本增效与模式创新,进而提升企业效率。
2025年,白酒生产的数智化已不再局限于营销前端,而是深入到酿造环节甚至贯穿全产业链。从智慧农业种植、自动化酿造、质量溯源,到渠道数字化管理、消费者大数据洞察、个性化推荐,数智技术正深刻提升效率与体验。其中,区块链技术用于防伪溯源,AI用于勾调与风味研究,企业核心系统全面上云,数据驱动决策成为头部酒企的标配。在泸州,国家白酒产业计量测试中心通过联合本地龙头酒企进行技术攻关,成功将储酒液位的测量误差从±2%压缩至±0.5%,并实现了酒精浓度的在线精准校准。
通过这一变革,过去依赖老师傅“看粮糟、闻酒气”的模糊经验,正式转化为可量化、可控制、可复制的精确数据。以泸州老窖、古井贡为代表的头部酒企,正从“经验酿造”迈向“数据智造”。泸州老窖利用AI模型将优质酒出酒率预测精度提至95%以上;古井贡则通过数字化系统攻克酿造测量难题并实现智能灌装。这标志着行业从生产根源上开启了以数据驱动品质与效率的深刻革命。此外,酒企正用数字化推动渠道变革,以数字化手段赋能渠道。
2025年的中国酒业,是一场深刻的重构。它重构了文化与产品的关系、品牌与消费者的距离、厂商之间的协同,以及传统与现代的边界。2025年的中国酒业,也孕育着很多新生。尤其是在历史经典产业的定位与文化自信的大背景下,无论是主动年轻化,还是布局零售端;无论是拒绝内卷向外发展,还是技术革新提升效率,无不展现出行业在努力求生中展现出的智慧与灵活。
但与此同时,压力与挑战之下,创新与适应能力将成为决定企业未来的关键。这些趋势相互交织,共同描绘出一幅回归本质、拥抱变化、价值共生的行业新生图景。对于酒业参与者而言,需要更深刻理解并主动拥抱这些变化,方能在新周期中赢得先机。

