12·18一致共建同享大会系列活动(以下简称五粮液“12·18”大会)在圆满完成，这场连续近30年的职业盛典，现已演进为我国酒业凝集一致、共谋未来的“风向标”途径。

  本届盛典经过祭祀大典、五粮液“家有老酒”2025年度盛会、古窖泥捐献20周年留念活动、12·18一致共建同享大会、全球同伴歌唱大赛、五粮液国际经销商恳谈会、我国国际名酒博览会等多元活动，体系展现了五粮液“十四五”收官之年的高水平开展成效，深化了“厂商命运一起体”建造，为职业周期性调整期的开展供应了新范式。

  行将曩昔的2025年，是我国酒业开展史上极不普通、极不简单、极端艰苦的一年。这一年，在“政策调整、消费转型、存量竞赛”三期叠加的深度调整继续纵深中，整个工业都在阅历一场触及产品结构、商场结构、消费结构的全方位、颠覆性深化革新，让整个工业堕入“从哪里来、往哪里去”的深度考虑。

  在此布景下，头部企业的战略挑选不只关乎本身开展，更是整个职业重视的焦点。对此，五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦提出了“五个坚持不懈”，展现出了作为职业“驱动者”的战略定力与职责担任：坚持不懈把杰出质量作为立企之基、坚持不懈把品牌文明作为兴企之本、坚持不懈看守正立异作为活企之要、坚持不懈把商场化运营作为治企之道、坚持不懈把创先争优作为强企之路。

  这份坚持不懈，建立在坚实的成绩根底之上。2025年，五粮液在质量、品牌、途径、产品等多维度取得了突破性开展：

  质量护城河继续加深：荣获“第五届我国质量奖提名奖”，以我国企业创奖以来最高分获评EFQM全球奖(七钻)最高级别认证;当选工信部第一批我国消费品名品名单;荣获2025年度“杰出级智能工厂”;新车间529、533有用投产，名酒产值再立异高。

  品牌影响力空前扩展：2025年，五粮液各类品牌活动曝光量到达321亿人次，品牌价值强度指数稳居全球最高AAA+评级;五粮液集团连任“我国轻工业饮食业50强企业”首位，跻身“我国轻工业200强企业”第3位……品牌影响力、美誉度继续提高。

  途径网络优化与下沉：全年新增474家“三店一家”(专卖店、文明体会店、调集店、五粮液酒家)，终端直配掩盖20个中心城市，一起优化停止了55家运营欠安客户的协作，展现了优化途径质量的决计。在国际化拓宽方面，“一国一策，双轮驱动”的整体思路，结合本地商场特色进行灵敏开辟，极大提振了海外经销商决计。

  产品矩阵动能微弱：第八代五粮液坚持量价平衡，为经销商实在减压;五粮液1618宴席场次和宴席开瓶量均完成30%以上增加;五粮液39度开瓶扫码率从50%提高至60%，宴席活动同比增加20%以上;五粮液·一见倾心上市两个月出售强势破亿;五粮液浓香酒方面，聚集五粮春等四大单品，日均开瓶扫码量、宴席场次同比别离增加25%、109%。

  这些成效，为五粮液在职业消费情绪理性、消费价格理性、消费挑选理性的“三理性年代”浪潮中，供应了稳健穿越周期的底气。

  2026年是“十五五”规划的局面之年，站在的新起点上，曾从钦体系论述了五粮液未来的举动纲要：以“五个统筹”把关定向，“三个杰出”夯基垒土，“五新拓宽”全面发力。

  锚定“五个统筹”把关定向：别离是统筹好“短期”和“长时间”的联系，统筹好“供应”与“需求”的联系，统筹好“存量”与“增量”的联系，统筹好“共建”与“同享”的联系，统筹好“开展”与“安全”的联系。

  锚定“三个杰出”夯基垒土：杰出质量为基，用心酿好每一瓶酒，构建主品牌“一核两擎两驱一新”的产品体系;杰出价值提高，用心守好每一瓶酒，全面构建以“和美文明”为中心的价值表达体系;杰出需求导向，用心卖好每一瓶酒，推进白酒消费全方位深化滋润到日子之中。

  锚定“五新拓宽”全面发力：加速拓宽新人群，在稳固主力集体根底上，拓宽年青、女人、老龄集体;加速拓宽新途径，着力构建现代化途径体系;加速拓宽新场景，深耕商务场景，拓宽宴席、悦己、跨界等场景;加速拓宽新商场，筑牢优势商场，发力对垒商场、单薄商场、国际商场;加速拓宽新机制，深化专业化运营、片区制办理、五级联动职责制和全员绩效考核。

  五粮液股份公司党委副书记、副董事长、总经理华涛说到，五粮液2026年将明晰“营销守正立异年”定位，以“一中心三强化双政策”为营销政策：继续提高五粮液品牌价值为中心，强化营销革新、强化应市战略、强化履行才能，全力推进高质量的商场动销、全力完成商场占有率的有用提高。

  为此，五粮液在2026年愈加坚决“五个毫不动摇”：一是据守价格战略毫不动摇，完成量价平衡的高质量动销;二是严管商场决计毫不动摇，完成“价、量、销”的规范化商场办理;三是优化整理途径毫不动摇，完成途径掌控力的全面提高;四是服务赋能终端毫不动摇，完成客户当地商场的深耕细作;五是逗硬严管重罚毫不动摇，完成运营出售团队风格的继续改变。

  在国际经销商恳谈会上，五粮液股份公司副总经理、酒类出售公司总经理陈翀论述了“5+5+5”战略体系：针对华人商场“5个紧跟走出去”，针对非华人商场“5个靠近走进去”，具体操作方面加速“健全5个体系”，终究完成“双向赋能、价值共创、全球共赢”的新式厂商联系。

  这一系列的行动可以正常的看到，在职业调整的关键期，五粮液用明晰的战略、务实的行动与坚决的担任，筑牢厂商同心的“命运一起体”。当途径具有穿越周期的决计，品牌就具有了最巩固的商场护城河。

  本届12·18一致共建同享大会，五粮液精心组织准备，主办或承办多元活动，多维度展现、共享、传递了五粮液“和美”价值的丰厚内在。

  经过“第二十九届祭祀大典”，让全球经销商亲自体会“九酝承道，和合天成”的严肃典礼，从五谷到佳酿，从传统到现代，从匠心到立异，五粮液以一场礼敬大典叙述了我国白酒的文明高度，也为讲好我国白酒故事供应了文明样本。

  在“和夸姣声响”五粮液全球同伴歌唱大赛总决赛上，15支来自全球经销商的部队同台竞技，他们用歌声抒情对品牌的归属感，用故事传递与企业的共生回忆，一种逾越商业利益的情感共识便悄然构成。

  2025“五粮液”杯我国大学生酒类立异构思大赛上，参赛选手安身五粮液和美文明，杰出年青化、时髦化表达，向评委与观众展现了构思十足的设想与规划，让传统浓香白酒勃发青春活力，为品牌年青化传达供应了丰厚思路。

  此外，五粮液古窖泥捐献我国国家博物馆20周年留念活动中，一块承载749年韶光的古窖泥，时隔20年再度成为职业焦点，一场留念活动掀起“活态遗产”的留念维护与价值发掘热潮;“家有老酒”IP的热度也让白酒“时间的价值”成为衔接品牌与收藏家、投资者的坚实枢纽。

  本次大会还与同期举办的我国国际名酒博览会、国际名酒开展大会严密联动，一起将“酿酒工业是前史经典工业”的认知面向高潮。五粮液牵头发布《我国酿酒前史经典工业“十五五”高水平质量的开展宣言》，其打造的501我国白酒文明圣地当选酒旅交融精品典范，都是在将“活态遗产”的时间价值，转化为可体会、可消费的今世工业优势。这为整个我国白酒职业从“经典传承”迈向“经典焕新”指明晰方向。

  长江奔腾，生生不息。第二十九届五粮液12·18大会，好像一面棱镜，折射出我国白酒龙头在年代变局下的才智、定力与远见。从严肃高雅的祭祀大典到愉快昂扬的全球欢歌，从对途径次序的坚决保卫到对全球同伴的详尽赋能……五粮液正在体系地实践一条以“和美”文明为魂、以“厂商命运一起体”为体的开展路途。当千商同心，共酿和美的时间，五粮液通往“享誉全球的国际名酒领军企业”的征途，便有了最澎湃、最确认的力气。回来搜狐，检查愈加多